销售目标的设定与达成：销售主管需要根据公司整体销售计划，制定并分解销售目标到每个季度、月份，确保团队成员能 够共同努力完成这些目标。 团队管理与人员培养：销售主管要负责销售团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、带教以及团队文化的建设，以提高 团队的工作效率和凝聚力。 客户关系管理与维护：销售主管需要与客户建立良好的关系，及时响应客户需求，提供专业的解决方案，并通过有效的沟 通和协调，确保客户满意度的提升。 市场调研与策略制定：销售主管要对市场进行深入的分析和研究，了解市场动态、竞争对手情况以及消费者需求变化，从 而制定出相应的销售策略和计划。 销售计划的制定与执行：根据市场变化和公司战略，销售主管需要制定灵活的销售计划，并监督执行情况，确保销售活动 能够顺利进行并达到预期效果。 销售数据分析与反馈：销售主管要对销售数据进行定期的统计和分析，从中发现潜在的问题和机会，并及时向管理层提供 有价值的反馈和建议。 销售激励与业绩考核：为了激发团队成员的积极性，销售主管需要设计并实施