人力资源管理方面 人力资源规划 根据公司发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员招聘、培训、晋升、调配等计划，确保人力资源的合理配置和有效利用。 定期进行人力资源盘点，分析人力资源现状与需求的差距，为公司决策提供数据支持和建议。 招聘与配置 建立和完善招聘流程和渠道，组织实施人员招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节，确保招聘到符合岗位要求的人才。 负责员工的入职、离职、转正、调动等手续的办理，做好员工档案管理和人事信息统计工作，保证人事信息的准确性和完整性。 培训与发展 制定员工培训计划和职业发展规划，组织开展各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等，提升员工的综合素质和业务能力。 建立培训效果评估体系，对培训效果进行跟踪和评估，为培训计划的调整和优化提供依据。 绩效管理 建立和完善绩效管理体系，制定绩效考核制度和指标体系，组织实施绩效考核工作，确保绩效考核的公平、公正、公开。 负责绩效反馈和绩效改进工作，帮助员工提升绩效水平，促进员工与公司的共同发展。 薪酬与福利管理 制定和完善薪酬福利制度，根据公司经营状况和市场行情，进行薪酬调整和福利优化，确保公司薪酬福利体系的竞争力和激励性。 负责员工薪酬核算、发放和社保、公积金等福利的办理，确保薪酬福利的准确无误和及时发放。 行政管理方面 制度建设与执行 制定和完善行政管理相关制度和流程，如公文管理、会议管理、档案管理、车辆管理、办公用品管理等制度，确保行政管理工作的规范化和标准化。 监督各项行政制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理，维护制度的严肃性。 日常行政事务管理 负责公司日常行政事务的管理，包括办公室环境维护、办公设备维护、办公用品采购与发放、固定资产管理等工作，为员工提供良好的工作环境和办公条件。 组织安排公司各类会议和活动，包括会议筹备、会议记录、活动策划与执行等工作，确保会议和活动的顺利进行。 负责公司文件、资料的收发、登记、传阅、归档等工作，做好文件的保密和保管工作，确保文件资料的安全和完整。 后勤保障与安全管理 统筹公司后勤保障工作，包括食堂管理、宿舍管理、车辆管理等，为员工提供优质的后勤服务。